Удаленная работа

Drag to rearrange sections
Rich text content

Работодатели во всем мире теперь используют удаленную работу, многие впервые, и похоже, что эта новая волна рабочей силы никуда не денется. Мы поделились шагами, которые вы можете предпринять, чтобы разработать эффективную и устойчивую стратегию, которая сведет к минимуму перебои и обеспечит продуктивность ваших сотрудников.

Удаленная работа

Независимо от того, начинаете ли вы работать или являетесь обычным надомником, все руководители бизнеса теперь должны убедиться, что у них есть соответствующие меры и стратегии для поддержки сотрудников за пределами физического офиса. Без этого вы не ощутите всех преимуществ, которые может принести удаленная среда.

Чтобы помочь вам отреагировать на этот внезапный сдвиг в наших рабочих схемах, мы поделились, как вы можете подготовиться к удаленная работа, как сейчас, так и в будущем.

 

Определите, кто может работать удаленно
Первый шаг - определить, кто может работать удаленно, а кто должен оставаться на месте. Хотя изначально может показаться возможным для всех работать из дома, стоит проверить соответствие вашим требованиям и требованиям безопасности, поскольку они часто требуют определенных рабочих функций для работы в защищенных зонах.
Вам также необходимо определить способность ваших сотрудников работать удаленно, в том числе, есть ли у них доступ к ноутбуку или компьютеру и соответствующее подключение к Интернету. Вам также может потребоваться поддержка сотрудников, чтобы убедиться, что новое оборудование или технологии правильно настроены. Это необходимо будет постоянно пересматривать по мере изменения ролей в вашей команде и по мере того, как сотрудники приходят и уходят.

 

Оцените свои ресурсы
Чрезвычайно важно внедрить правильные инструменты и системы для поддержки удаленного персонала с самого начала. Посмотрите, достаточно ли ваших текущих ресурсов и инструментов для поддержки вашей новой удаленной рабочей силы. Если нет, точно определите, где есть пробелы, и какое программное обеспечение или инструменты лучше всего их восполнят.

Microsoft Teams - это наш инструмент для совместной работы как в офисе, так и за его пределами. Благодаря мгновенным сообщениям, видео- и аудиозвонкам, а также совместной работе с документами и файлам, а также многому другому, Teams - идеальное решение для удовлетворения ваших текущих потребностей. Обнаружитьшесть ключевых функций Microsoft Teams.

Хорошей новостью является то, что Microsoft Teams бесплатна для 300 пользователей, но всегда стоит инвестировать в лучшие инструменты для поддержки ваших конкретных потребностей в удаленной работе.

 

Расставьте приоритеты для ваших целей
Переход от управления командой в офисе к удаленному управлению может оказаться трудным даже для лучших менеджеров. Определение ваших приоритетов и целей облегчит эту борьбу и позволит убедиться, что все работают для достижения общей цели.

Организуйте звонок вашей команде еженедельно, ежедневно или по мере необходимости, чтобы рассказать, над чем каждый член команды работает в течение этого периода времени.

 

Проверьте свой план обеспечения непрерывности бизнеса
Даже если вы уже внедрили удаленную работу для своего бизнеса, этот шаг не менее важен. Тестирование вашегоНепрерывность бизнеса План следует проводить регулярно, чтобы оценить, как работают ваши системы, и определить любые улучшения, которые необходимо внести.

Ваш тест должен установить, может ли ваша ИТ-инфраструктура справиться с количеством сотрудников, работающих из дома, какая поддержка потребуется надомным работникам, а также любое дополнительное оборудование, которое может потребоваться для обеспечения нормальной работы ваших сотрудников, где бы они ни находились.

 

Доверься своей команде
Прежде всего, доверие - это основа удаленной работы. Без него ваша стратегия потерпит неудачу. Показав, что доверяете своей команде, вы повысите продуктивность и моральный дух, а также увидите лучшие результаты.

 

 Конфигуратор сервера на http://dellexpert.ru/

 

 

 

 

rich_text    
Drag to rearrange sections
Rich text content
rich_text    

Page comments